«Управление человеческими ресурсами (практика, стратегия, технологии)»

Длительность программы: 72 часа (практическая часть 54 часа, лекционная часть – 18 часов)

Документ об окончании программы: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации

Формы обучения: вечерняя, дневная и группы выходного дня

Участие БЕСПЛАТНОЕ для следующих категорий граждан:

• учащейся молодежи в возрасте от 14 до 30 лет;
• женщин, вышедших из отпуска по уходу за ребенком, или лиц, фактически  осуществляющих уход за ребенком и находящихся в отпуске по уходу за ребенком;
• военнослужащих, увольняемых в запас, и членов их семей;
• лиц с ограниченными физическими возможностями (инвалидов), которым не противопоказано обучение в образовательных учреждениях общего назначения,выразивших желание заниматься предпринимательской деятельностью;
• сотрудников организаций, образующих инфраструктуру  поддержки малого и среднего предпринимательства города Москвы;
• предпринимателей, осуществляющих инновационную и производственную деятельность;
• учредителей, руководителей и специалистов организаций,  относящихся к числу субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы;
• индивидуальных предпринимателей и специалистов, работающих у индивидуальных предпринимателей города Москвы

Задачи программы обучения:

• Передать  участникам   системные  инструменты по применению современных стратегий,  технологий и методик взаимодействия с персоналом 
• Познакомить и развить ключевые компетенции сотрудников кадровых служб в сфере управления персоналом
• Снизить риски возникновения конфликтных ситуаций на почве трудовых споров
• Показать особую зависимость успехов в малом и среднем бизнесе от качества мотивации персонала различных звеньев управления
• Передать адаптированные инструменты подбора, мотивации и управления лояльностью персонала на предприятиях малого бизнеса
• Научить участников создавать и сохранять конкурентные преимущества малого предприятия за счет эффективного управления персоналом

Содержание обучения.

Основной блок.

1. Основные особенности  работы кадровых служб предприятий. 
2. Кадровое планирование как основа управления человеческими ресурсами.
3. Нормативно-правовые основы управления человеческими ресурсами (документооборот, охрана труда, высвобождение персонала)
4. Модель компетенций эффективного руководителя и менеджера.
5. Оценка и аттестация персонала.
6. Технологии подбора и  отбора кадров.
7. Мотивация  и повышение лояльности персонала.
8. Развитие, обучение и карьерный рост персонала.
9. Современные технологии адаптации персонала.  

Продвинутый блок.

1. Управление человеческими ресурсами в ситуации неопределенности.
2. Успешное разрешение конфликтных ситуаций, судебная практика.
3. Теория поколений как инновационный инструмент управления человеческими ресурсами

Выполнение итоговой практической работы (проекта)

Опыт преподавания технологий управления человеческими ресурсами Академии менеджмента и рынка охватывает как государственные, так и коммерческие структуры. 

Преподаватели программы – практикующие директора по персоналу, руководители корпоративных университетов, отделов развития, обучения и оценки персонала, авторы популярных статей и учебных пособий  по управлению человеческими ресурсами.

В ходе обучения используются деловые и ролевые игры, практикумы,  выполнение творческих заданий, видеоанализ.

Начало обучения – сентябрь 2011 г.

       Для записи на обучение необходимо заполнить регистрационную форму, представленную ниже.

Набор в группы осуществляется каждый две недели с октября по декабрь 2011 года. После завершения регистрации наши менеджеры свяжутся с Вами и сообщат дополнительную информацию.

Адрес: 123104, г. Москва, Тверской бульвар, д. 13, подъезд 9,  2 этаж. М. Тверская-Чеховская-Пушкинская

Телефон/факс: +7(495) 955 79 37

Сайт: www.amir.ru

Контактное лицо: Фоломеева Наталья, Кувшинова Анна, Власюк Юля